Mitarbeiter Feedbackbogen Vorlage – zum Ausdrucken

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Feedbackbogen für Mitarbeitergespräche: Vorlage und Hinweise

Mit dem Bogen bereiten Führungskraft und Mitarbeiter das Gespräch strukturiert vor, mit Selbst- und Fremdeinschätzung.

Mit dem Bogen bereiten Führungskraft und Mitarbeiter das Gespräch strukturiert vor, mit Selbst- und Fremdeinschätzung. Alle Eingaben bleiben in Ihrem Browser, es wird nichts übertragen.

Stand: 07.10.2026 · Angaben ohne Gewähr

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Gutes Feedback geben

Ein strukturierter Bogen macht Gespräche fair und vergleichbar. Lassen Sie Mitarbeitende sich vorab selbst einschätzen und belegen Sie Bewertungen mit konkreten Beispielen. Am Ende stehen gemeinsame Ziele. Gibt es einen Betriebsrat, hat er bei Beurteilungsgrundsätzen ein Mitbestimmungsrecht.

Hinweise

Typische Fehler: Feedbackbogen für Mitarbeitergespräche

  • Nur Noten ohne Beispiele.
  • Keine Ziele vereinbart.
  • Selbsteinschätzung fehlt.

Feedbackbogen für Mitarbeitergespräche erstellen: So geht’s

  1. Füllen Sie das Formular oben mit Ihren Angaben aus.
  2. Prüfen Sie die Vorschau und ändern Sie Texte, Stil, Schriftart oder Akzentfarbe.
  3. Klicken Sie auf „PDF speichern / drucken“ und wählen Sie im Druckdialog „Als PDF speichern“.
  4. Unterschreiben Sie das Dokument, wo nötig, und versenden Sie es, zum Beispiel per E-Mail oder Post.

Muster: Feedbackbogen für Mitarbeitergespräche

So sieht ein ausgefülltes Dokument aus. Mit dem Formular oben erstellen Sie Ihre eigene Version.

Feedbackbogen

Mitarbeiter(in)Tom Muster
Gespräch am15.10.2026
KriteriumSelbst (1–5)Führungskraft (1–5)Beispiel / BeobachtungEntwicklungsziel
Fachwissen44Neue Software schnell eingeführtZertifikat Datenanalyse
Arbeitsqualität45Fehlerfreie Abschlüsse
Zusammenarbeit54Unterstützt Kolleginnen aktiv
Kommunikation33In Meetings eher zurückhaltendProjektpräsentation übernehmen
Selbstorganisation34Fristen eingehalten
Kundenorientierung44Positive Rückmeldungen

Skala: 5 = übertrifft Erwartungen deutlich, 3 = erfüllt Erwartungen, 1 = erfüllt Erwartungen nicht. Vereinbarungen: ______________________

Häufige Fragen zu: Feedbackbogen für Mitarbeitergespräche

Wozu eine Selbsteinschätzung?

Sie zeigt Unterschiede in der Wahrnehmung und öffnet das Gespräch.

Wie oft sollte Feedback stattfinden?

Mindestens jährlich, besser häufiger.

Muss der Betriebsrat zustimmen?

Bei Beurteilungsgrundsätzen hat er Mitbestimmung.

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